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秋叶:建一个社群只需要5步!

06-27 SEO技巧

欢迎来到机工经管小酒馆,我是董老板。

如何从无到有建社群?只需要五步:同好、运营、结构、复制、输出。想知道具体的方法就往下看吧!


你是不是想建一个社群但苦于无方?

你是不是有了社群也时常迷茫?

都说社群是趋势,

想赶上这一班车,

就必须知道社群应该怎么建。

本文摘自秋叶《社群营销》,

教你建群之术。


要成功构建一个社群并使其良性地发展壮大,

应该先回归社群构成的原点——五大要素,

循着这五步建立你的社群:



先来看一个社群构建的测试题,

其实也是本文的框架。


1找同好

谁适合建社群(谁适合建群)?

如何做好社群定位?

如何找到社群中的第一批成员?


2定结构

组成成员——内部群与外部群如何区分,如何有节奏地引入成员?

交流平台——选QQ、微信还是YY等其他平台?

加入原则——开放加入制、邀请制、筛选制?

管理规范——如何制定群规,有人打破群规怎么办?


3产输出

核心人物的输出——比如文章、语音、视频、答疑……

群员的输出——比如一起写书、一起做微信、一起做产品……


4巧运营

仪式感——视觉统一、入群通告、爆照等。

参与感——如何组织群分享,哪些小技巧可以提高群活力?

组织感——社群可以协作?

归属感——为什么要搞线下活动?


5能复制

是否已经组建了核心群——如何构建核心群。

是否已经构建好自组织——群核心文化的产生。

是否已经形成了亚文化——基于核心社群文化的衍生。



找同好


社群是需要领袖的,

而不是所谓去中心化的。

去中心化是一个很美的概念,

作为个体或者小团队是可以的,

但是一个大社群的运营没有一个精神领袖是很难的。

比如罗辑思维,

如果罗胖一年不管事,

也不说话,这个社群还存在吗?


对于企业而言,

做一个社群是很困难的,

因为精神领袖很难是企业,

必须是人。

但是企业可以结合自己的产品找到产品发烧级玩家,

让这样的玩家成为自己运营的社群里面的精神领袖,

就可以完成社群领袖的培养。


说白了,

建社群不一定需要找明星代言人,

而是需要找到喜欢某种产品、

能把产品玩到极致且有个性的人。

有同好,就有社群建立的基础。


通常来说,

在某一领域拥有影响力的个人和组织,

更易建立起垂直的社群。

很多企业建立社群的尝试失败,

就是因为群里面没有灵魂人物,

一个普通员工建立100个群,

顶多是100个微社区,

除非这个人真正具有影响力。


建立社群是为了营销?成长?传播?

你的社群可以给群成员带来哪些价值?


让更多人更好的了解某个产品;

提供某种爱好的交流机会;

聚集某个圈子精英,

影响更多人;

让某区域的人更好的交流;

做某个群体情感聚集地;

认同某一类价值观,共同探讨。


如果你认为你能提供价值,

必须明白一个道理,

你必须在某个单点能力上拥有超过普通人的能量,

并得到大家的认可。

社群的价值是基于能力才能构建,

不是基于热情或者愿景。



社群结构中的第一个模块是社群的组成成员。

如果你要建社群,

一定要认真对以下成员进行规划:


创建者

要有一定的威信,能够吸引一批人加入社群,还能对社群的定位、壮大、发展、未来等都有长远而且正确的考虑。


管理者

要赏罚分明,能够针对成员的行为进行评估并运用平台工具实施不同的奖惩。比如秋叶PPT社群中不同的群设有不同的管理员。不同性格的管理员治理下的群经常也会有不同的特点,不同的管理员分块管理也会促进相互之间的竞争与学习。


参与者

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