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对话傅盛:愿意尝试回A股,但要看主管机构态度

09-15 新闻资讯

对话傅盛:愿意尝试回A股,但要看主管机构态度

无花 2018-03-29 08:43:53 互联网

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对话傅盛:愿意尝试回A,但要看主管机构态度

文/彭丽慧 网易科技

“艰辛而蜕变的2017。”在傅盛眼里,猎豹在过去的一年里,对内的队伍结构发生了巨大变化,同时也承受着外部压力。

而2018年3月21日晚水立方的一跳,让人们把目光聚焦在新发布的五款产品的同时,傅盛对机器人行业、以及友商的“吐槽”,再次把傅盛及猎豹推到了风口浪尖上。但在他看来,一些抨击的同行都是为了攻击而攻击,没有真的认真讨论问题,讨论产品。

而此次发布会后,猎豹又来到了一个新的节点。“我们未来既打工具,又打内容,还要打机器人,三场战役的确很大。”虽然依旧有压力了,但对于未来,傅盛却很乐观,“猎豹今天账上有大概30多亿人民币的现金储备,还有一些投资储备,这足够支持我们进行一些创新和变革。”

愿意尝试回A股,但要看主管机构态度

中国开放CDR市场的计划可能为其他在中国境外市场上市的中国科技公司敞开大门,近日,很多公司纷纷表示考虑回归A股,同时,有媒体报道称阿里京东最快6月发布CDR回A股,那猎豹是否由此计划?

“这个主要还是要看主管机构的态度和计划。但如果可以,我们也愿意尝试一下。”傅盛表示,假若猎豹没有上市,那么在便利性和市场不变的情况下,会选择在国内上市。美股和A股是两个极端,一个冰一个火,“国内过于虚高,海外对中概股一系列,其实是容易产生一定折扣的。”

在他看来,美股科技股很多,而国内的A股太稀缺,此外,美股和A股的股民构成也不同,在美国大部分是机构投资者,他们对一家公司的分析非常深入,也会有很多选择,而国内却以散户为主,“有时候是听公司名字就去买,你看乐视去年都亏成什么样了,但是现在我看还有200多亿,这个事儿以美股的角度看,十分不能理解”。

因此,开放CDR的计划对中国股市是有利的,也帮助中国股民有更多选择,对美股上市的中国公司也有好处。

很多人为了攻击而攻击,没有真讨论产品

3月21日,猎豹移动发布五款全系列机器人产品。与产品一样引人注目还有与傅盛对机器人行业、以及友商的看法,这再一次把傅盛及猎豹推到了风口浪尖上。

“很多人都没有认真看我们的发布会就把我骂了一顿。”傅盛表示,很多不好的评论,基本是为了攻击而攻击,并没有真的认真讨论问题,也没有讨论什么是用户需要的产品。

他认为,机器人行业存在两个最大的问题:一个是每个人活在自己的概念当中。完全注重技术,通过搭建一个复杂的网络,用大量的GPU计算级别模型来训练机器,特点是不计损耗,不计成本。第二种是完全沉浸在自己做出一个像人的东西里面,觉得这个东西就叫机器人,却没有调差用户需求,并没有拨开这些东西去看本质。

而此前,傅盛的一跳也足有吸引人眼球。“这是一个传播时代,就是为了传播嘛”,傅盛对网易科技表示,猎豹移动一直面临着国内知名度不高,产品本身没有形成品牌的问题,因此,虽然知道这么做会引起一些非议,现但在处在传播时代,要将传播度放在第一位,美誉度是靠产品来赢得的。

第一代产品销量不是核心目标

不同于其他互联网公司主推一件爆款产品,迅速打开市场,猎豹一口气发布五款机器人产品,在谈及缘由时,傅盛表示单品爆款可以用在已经被验证的品类上,但机器人是没有真的被验证的品类,所以他认为在一个没有确定行业边界和产品定义的情况下,多一点点尝试是可以的。

“做产品要有足够耐心,机器人行业是一个完全新兴的行业,大家对机器人的定义还存在很大争论。”傅盛坦诚称,虽然内部对销量会有一些预期,不过对于第一批的产品,核心还要找到用户对它需求点。

所以,对于第一代产品销量不是核心目标。“例如第一代iPhone,仅百万台销量;第一代特斯拉,没卖出几辆。所以,机器人产品还有很长的路要走。”

对于傅盛来说,从工具到转型内容在到入局人工智能试水机器人,遇到的最大压力不是来自于内部而是外部。他对网易科技表示,机器人行业现在还没有形成行业规模,也没有建立行业标准,今天这个东西到底要做成什么样?机器人应该是什么样子?大家都有争论。

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