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创新工场汪华:互联网对实体经济的影响还可以有7成

12-14 新闻资讯

在近日创新工场主办的主题为“预见2018"投资趋势分享会上,创新工场管理合伙人汪华就中国当前人口结构和消费行为背景对中国未来创投机会做了分析。他认为现在国内不仅算不上是“互联网下半场”,甚至还只是在上半场阶段,而接下来会迎来比之前更波澜壮阔的一波红利浪潮,这波浪潮主要推动因素包括第三波人口红利、移动支付的红利和OMO(Online Merge Offline )线上和线下的融合。

“中国有一半的人口刚刚互联网化,即使我们认为中国的电商和O2O已经很厉害了,中国有大量的线下城市和大量的人口并没有像我们在北上广深那样,已经使用这么多的电商”,汪华说。

创新工场汪华:互联网对实体经济的影响还可以有7成

一,第三波人口红利

什么是第三波人口红利?汪华解释为,过去这几年在移动互联网领域催生了很多巨无霸的公司,包括新的小巨头,这些公司大部分是快速崛起变大,都是基于前两波的人口红利,所有过去有名的公司都是这两波人口红利驱动的。

第一波人口红利,就是最早买苹果手机和小米手机的那波人,在一线城市,熟悉使用互联网,男性偏多。移动互联网崛起的时候,他们从PC互联网平移到移动互联网,各种各样的需求促生当年的公司,小米、今日头条、美团都是跟着这波人群起来。第一波人群大概是在2011年、2012年开始爆发。

第二波是在2013年、2014年左右,OPPO、快手、映客,"大家想一下谁是买OPPO、VIVO手机的人就可以想象谁是第二波人群。他们是二三线城市里面年轻人群,伴随着移动互联网从一线城市往二线城市下沉的一个自然的过程。”

第三波人群是小城主流,第一波第二波人群各自都是3亿到4亿的规模,剩下的所有的第三波人群,主要是二三线城市、三四线城市里面主要的用户,三四十岁以上的用户,包括一线城市里面那些年纪更大的用户。这波用户相对来说是2015年到2016年初刚刚崛起,数目有五六亿之多,崛起的主要原因是微信。第一是微信本身把他们拉入了这个圈子,微信取代了他们所有信息获取或者社交通信的功能之后,极大的拉长了他们使用时长。第二个原因是红包带来了移动支付,红包在人群的普及,让这些用户第一次拥有自己的在线支付账号,第一次尝试了消费、买东西,这些用户从浅度的移动互联网网民真正转换成了深度的移动互联网网民。这波用户的数量相当于前两波用户的总和。

“中国有机会再崛起一批公司,可以跟前面的小米、OPPO、VIVO、快手、映客、美图相匹敌的一批公司。”

汪华称这就是他理解的为什么移动互联网的红利还远远没有完:中国有一半的人口刚刚互联网化,即使我们认为中国的电商和O2O已经很厉害了,中国有大量的线下城市和大量的人口并没有像我们在北上广深那样,已经使用这么多的电商,这就是为什么小米要开线下店。第三波人口是中国接下来的巨大红利之一。

二,移动支付的红利

在过去的两三年中,移动支付本身的交易笔数呈几十倍的增长。根据最新统计,微信和支付宝加在一起的移动交易数,每天超过3亿笔。所以移动支付的蓬勃扩展会给中国整个的消费带来巨大的变革。

汪华将电子支付的第一个特点归纳为“无痛化”和便捷化。即人们在网上买东西的时候,不会像实体钞票一样真切感觉到一张张的人民币掏出去,包括在网上为小说小额付费等。

移动支付的第二个特点是带来消费信用的扩张,移动支付不仅是一个支付手段,还带着消费金融杠杆。大家既然用了微信支付,既然用了支付宝支付,微利贷、花呗这些东西都已经到了每个人的口袋,随手一点可及。“这个带来的差别是巨大的。过去中国信用支付的普及率只有10%,而移动支付用不了多久,让中国百分之六七十的人都拥有信用卡,这意味着每一个消费者都加了一个巨大的消费杠杆。这个不光是在中国,很多的发达国家都经历过这个事情。当一个国家的消费杠杆普及之后,这个国家在消费上迅速的扩张或者膨胀,会发生什么样的事情。”

第三个特点是,可以在任何时间任何地点任何场合发生,并且支付上面还可以运行各种各样复杂的运用,它是带着预算,能处理非常复杂场景的支付。“举一个例子,如果没有移动支付,如果是一个信用卡,共享单车的模式就难产生。包括新零售,如果是信用卡,不是移动支付,也很难发生,因为信用卡上面不能运行APP。包括各种各样带着社交特征的,包括让朋友付钱,包括线上线下的融合,如果是传统支付,不是移动支付也很难发生。所以移动支付可以在任何场景支付,让任何人支付给任何人,不仅是让已有的消费扩张升级,还会产生全新的消费场景和消费形态。”

三,线下线上融合OMO

汪华透露,创新工场认为OMO就是整个互联网发展下一个阶段。

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